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“执着而卓绝,是为匠。”

发布时间:2017-10-27   作者:   浏览次数:251

“工匠精神”其中最主要的内涵,便是执着。日复一日的执着,把一件事情做好,便是“工匠精神”。在自己的工作中精益求精,创新更满足客户需求的产品更是一个“匠人”极致的成就体现。

金色九月是个收获的季节,刚过完和记娱乐的三周岁生日,911日在和记娱乐核心预混料厂迎来了为期两天的品管部与采购部第二季度联合会议。


会议在杨新岗技术总监的主持下拉开帷幕。首先由杨总介绍一下会议的流程。


接下来,各个分公司的品管经理和采购经理分别汇报了第二季度的品管和采购工作,同时也做好了第三季度的工作计划。通过汇报可以看出,各个分公司的品控工作都做得很出色,产品也非常稳定;在现在原料疯涨的时期,采购经理们利用他们超前的信息及预判能力,备足库存,来应对接下来的涨价潮。

为了保证产品的稳定性,同时需要保证原料质量的稳定性,这就需要和记评估供应商,优先选用优秀的供应商。各个分公司通过共享这些评估优良的供应商,不但保证质量,还能降低成本。针对此,和记娱乐技术部张蓉博士给大家培训了如何做好供应商评估。


供应商评估完成后,非常关键的就是采购流程管理,采购流程的管理控制决定了原料的质量稳定与否。和记娱乐董事长黄亨锡先生给大家讲解了采购流程管理的关键控制点。首先告诉大家的就是品质、品质、品质。不能保证品质稳定良好的采购都是失败的采购。其次就是值得,也就是要采购性价比高的产品。

最后,黄总讲到品质的发展历程,从检查出来到制造出来,再到设计出来,直到习惯出来。一个公司的品牌是靠公司的产品质量稳定来支撑的。当你的公司把品质稳定当成习惯来做的时候,也就是公司飞黄腾达的时候。

原料稳定了,供应商固定了,接下来产品效果如何就得需要品管部门严格把关了。杨总以乳猪料的生产关键控制点为例,给大家培训了生产乳猪料的关键控制点。


第二天,首先陕西工厂的王帆经理培训了各个大宗原料的选择及判定标准,随后是预混料工厂的张涛经理给大家讲解了一下化验室的规范操作流程及容易出错点的分析,同时河北邢台牛元饲料的两位品管化验人员也参与了此次会议,大家互相交流学习工作中的问题及经验。


  最后由和记娱乐董事总经理王春江先生做最后的工作安排。好的工作方法要继续持之以恒的执行;出现问题较多的地方,在以后的工作过程中要吸取经验教训。期望大家有一种“工匠精神”。做事要专业,要专一,要持之以恒,共同把和记的产品质量做到稳定,做到最好,公司才会在畜牧行业的道路上披荆斩棘,扬帆远航,开创新的辉煌!

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